|

Խորհրդատվություն բուժհաստատություններում որակի կառավարման համակարգերի ներդրման և մարդկային ռեսուրսների կառավարման վերաբերյալ

Մենք տրամադրում ենք համապարփակ խորհրդատվություն՝ բուժհաստատություններում որակի կառավարման արդյունավետ համակարգերի ( ISO-9001։2015 ստանդարտի և
GDP (Good Distribution Practice)) ներդրման համար՝ բուժօգնության որակի բարելավման, ռիսկերի կառավարման, գործընթացների ստանդարտացման, հիվանդների անվտանգության բարձրացման և կազմակերպության մրցունակության ու հեղինակության ամրապնդման նպատակով։

ծառայություններ

Բժշկական փաստաթղթերի և գործողությունների ստանդարտ ընթացակարգերի (ԳՍԸ) մշակման աջակցություն

Հիվանդների անվտանգության ապահովման և ռիսկերի կառավարման համակարգերի ներդրում

Բժշկական անձնակազմի և կառավարման թիմի վերապատրաստում՝ որակի սկզբունքներին և պահանջներին համաձայն

Կառուցվածքային և աշխատանքային գործելակարգերի ստանդարտացում

Որակի շարունակական բարելավման նպատակով վերահսկողության ընթացակարգերի ստեղծում,
Ներքին աուդիտի իրականացում

Իրականացվում է ներքին աուդիտ՝ համակարգի արդյունավետությունն ու կայունությունը գնահատելու և ստանդարտների պահանջներին համապատասխանությունը ստուգելու համար։ Կազմակերպությանը տրամադրվում է լիարժեք մասնագիտական աջակցություն տեղական կամ միջազգային սերտիֆիկացման մարմինների կողմից իրականացվող աուդիտի ողջ ընթացքում։

Ստեղծվում է կառավարման համակարգի հիմքը՝ ներառյալ Գործողությունների ստանդարտ ընթացակարգերը (SOPs), աշխատանքային հրահանգները, աշխատանքի նկարագրերը և Որակի ձեռնարկը(անհրաժեշտության դեպքում), որոնք լիարժեք հարմարեցված են բիզնեսի իրական կարիքներին։

Սահմանվում է կազմակերպության որակի քաղաքականությունը և թիրախային նպատակները։ Ներդրվում են պացիենտների անվտանգության ապահովման և ռիսկերի կառավարման մեխանիզմներ։
GDP ստանդարտի շրջանակներում առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում մատակարարման շղթայի ամբողջականությանը և ջերմաստիճանային ռեժիմների խստիվ վերահսկմանը։

Ներդրման փուլեր

Որակի կառավարման համակարգերի ներդրում (ISO 9001:2015 և GDP)

Մեր մոտեցումը հիմնված է միջազգային լավագույն փորձի վրա՝ ապահովելով համապատասխանությունը ISO 9001:2015 և
GDP (Պատշաճ բաշխման գործունեություն) ստանդարտների պահանջներին։ Գործընթացն իրականացվում է 5 հիմնական փուլով

02

03

04

05

Ռիսկերի կառավարում և համակարգի նախագծում

Փաստաթղթավորված տեղեկատվության կառավարում

Անձնակազմի վերապատրաստում

Ներքին աուդիտ և սերտիֆիկացման աջակցություն

01

Աուդիտ և բացերի վերլուծություն (Gap Analysis)

Իրականացվում է ընկերության ընթացիկ գործընթացների և փաստաթղթերի համապատասխանության գնահատում միջազգային պահանջներին։ Սահմանվում են այն թույլ կողմերը և ռիսկերը, որոնք անհրաժեշտ է վերացնել մինչ սերտիֆիկացման գործընթացի սկիզբը։

Իրականացվում է նոր ընթացակարգերի ինտեգրում առօրյա աշխատանքային գործունեության մեջ։ Անձնակազմն անցնում է համապարփակ վերապատրաստում՝ ստանդարտների պահանջները ճիշտ կիրառելու և պատասխանատվության շրջանակը հստակ գիտակցելու համար

Մեր առավելությունները

Ինչո՞ւ վստահել հենց մեզ

8+ տարվա փորձառություն ունեցող մասնագետներ

Ամբողջական ուղեկցում

Անհատականացված լուծումներ

Գործնական ուղղվածություն

Աուդիտի ընթացքում աջակցություն

Որակի կառավարման համակարգերի ներդրումը պահանջում է ոչ միայն ստանդարտների տեսական իմացություն, այլև գործնական փորձ:

Մենք տիրապետում ենք ոլորտի բոլոր նրբություններին, որոնք թույլ են տալիս խուսափել տարածված սխալներից և արագացնել ներդրման ընթացքը:

Մենք ապահովում ենք մասնագիտական աջակցություն նախնական աուդիտից մինչև սերտիֆիկատի ստացման բուն պահը։

Մենք չենք առաջարկում «շաբլոնային» լուծումներ: Յուրաքանչյուր ընթացակարգ մշակվում է՝ ելնելով
Ձեր ընկերության առանձնահատկություններից։

Մեր նպատակը աշխատող համակարգն է, որը կբարձրացնի Ձեր ընկերության շահութաբերությունը և վստահելիությունը։

Մենք իրականացնում ենք գործընթացների ամբողջական կառավարում՝ սկսած գործառնական քարտեզագրումից և փաստաթղթավորումից, մինչև համակարգի լիարժեք պատրաստումը սերտիֆիկացման աուդիտին։

|